Vivemos tempos em que a palavra “superação” é repetida como se de um mantra se tratasse. Nas redes sociais, nos discursos de motivação e até em campanhas publicitárias, a mensagem é sempre a mesma: “Enfrente o que lhe dá medo e prove que é capaz de tudo”.
A ideia parece inspiradora, mas carrega o perigo silencioso de se negar a importância das capacidades inatas e de se forçar as pessoas a investirem o seu tempo e a sua energia em áreas para as quais não estão naturalmente preparadas, muitas vezes sacrificando o que realmente as poderia fazer prosperar.
Cada ser humano nasce com um conjunto particular de qualidades e aptidões. Alguns têm uma coordenação motora extraordinária, enquanto outros têm um pensamento lógico apurado. Há quem traga consigo uma sensibilidade artística rara, e há quem nasça com uma capacidade inata para liderar ou inspirar. Estes talentos não surgem por acaso. Resultam de uma combinação genética única e dos próprios traços de personalidade de cada um. Ignorá-los, na tentativa de se fazer tudo e de se ser bom em tudo, é desperdiçar um potencial precioso.
O problema é que a sociedade moderna tende a valorizar mais o desafio do que a vocação. Criou-se o mito de que vencer o medo é sempre um sinal de coragem e evolução. É claro que, em muitos casos, ultrapassar barreiras pode ser transformador. Mas há situações em que o medo não é um obstáculo a derrubar, mas sim um aviso legítimo de que estamos a forçar-nos para além daquilo que é saudável ou produtivo.
Forçar um talento nato a moldar-se a uma tarefa que o paralisa ou o desgasta não é coragem, mas sim teimosia mal orientada. O pianista que se obriga a tornar-se orador para “vencer a timidez”, pode acabar por perder o brilho no teclado. O atleta de natação que tenta, a todo o custo, tornar-se alpinista, pode gastar anos a lutar contra algo que não lhe dá prazer nem lhe faz sentido. Em ambos os casos, o esforço não acrescenta valor proporcional ao sacrifício.
Valorizar o talento natural não é abdicar da superação pessoal. É compreender que a melhor evolução acontece quando expandimos as nossas capacidades a partir de um núcleo sólido. Crescer não significa transformar-se noutra pessoa, mas sim aprofundar e refinar aquilo que já nos distingue. Desafios são necessários, mas devem estar alinhados com as aptidões e as inclinações que nos definem.
O progresso social não depende de todos fazerem tudo. Depende de cada um desempenhar as tarefas para as quais está mais bem preparado. Quando as pessoas investem no que dominam e gostam, a produtividade, a inovação e até o bem-estar coletivo aumentam. É de pessoas focadas em darem o seu melhor naquilo que realmente dominam e em que podem brilhar que surgem grandes obras de arte, descobertas científicas, avanços tecnológicos… que não resultam de indivíduos que tentam provar coragem, colocando-se em situações que os afastam do seu talento.
O mito de vencer o medo a qualquer custo é sedutor, mas incompleto. A verdadeira maturidade está em distinguirmos entre o medo que nos limita injustamente e aquele medo que só está ali para nos avisar que estamos a seguir por um caminho que não é o nosso. E talvez a verdadeira coragem resida no facto de aceitarmos que não precisamos de ser bons em tudo para sermos inteiros.
“Cada um é para o que nasce” é uma expressão que certamente já terá ouvido ou lido, e que lembra que não basta querer ou precisar, mas sim cuidar para que a função esteja alinhada com a preparação e o bem-estar de quem a executa. Afinal, cada um tem habilidades específicas e “o seu jeito” pessoal para desempenhar determinadas tarefas, em domínios em que tende a obter e a entregar os melhores resultados. Colocar uma pessoa a executar uma função em que não se sente confortável e/ou preparada pode trazer consequências negativas, tanto ao nível do desempenho quanto a nível emocional, de que são exemplo os erros, a ansiedade e a insegurança.
Além disso, há situações em que o mau encaixe entre a pessoa e a função não afeta apenas o indivíduo, pois há situações em que uma decisão mal executada, fruto de inexperiência ou falta de preparo, pode gerar prejuízos financeiros, comprometer prazos ou até afetar a segurança de terceiros.
Isto não significa que o ser humano não possa aprender e superar limitações (pode e deve), mas sim que é preciso reconhecer que colocar uma pessoa num cenário que para si é de alta pressão é pedir-lhe que falhe, o que não significa que não tenha talento.